تا به حال از طریق لینکداین، متوجه تعداد عناوین شغلی متفاوت در میان مدیران محصول شده‌اید؟ بعضی از آن‌ها بسیار آسان درک می‌شوند، مانند مدیر محصول، مدیر محصول ارشد و غیره. بعضی دیگر از عناوین بسیار خلاقانه هستند. مربی محصول، سرپرست محصول و …

اما به عناوین شغلی می‌رسیم که به نظر می‌رسند به شدت متفاوت هستند، مانند معاون رشد محصولات مصرف کننده دیجیتال (Senior VP of Digital Consumer Products).

در ادامه، انواع مختلف pmها را به همراه توضیحاتی درباره نقش و وظایف آن‌ها بررسی می‌کنیم:

  1. مدیر اجرایی محصول (Executive Product Manager): این نوع مدیر محصول در تعیین جهت استراتژیک محصول یا پرتفورلیوی محصول مشغول به فعالیت است. او با ذی‌نفعان مختلف در ارتباط است و بازار راهبردی محصول را با استراتژی‌های کسب و کار کلی هماهنگ می‌کند. مدیران اجرایی محصول بر روی برنامه‌ریزی بلندمدت، تحلیل بازار و اولویت‌بندی تمرکز دارند تا سودآوری و موفقیت در بازار را به حداکثر برسانند.
  2. مدیر فنی محصول (Technical Product Manager): مدیران فنی محصول دارای تخصص فنی قوی هستند که آن‌ها را قادر به پر کردن فاصله‌ی بین تیم‌های مهندسی و تجاری می‌کند. آن‌ها با توسعه دهندگان همکاری می‌کنند، اطمینان حاصل می‌کنند که قابلیت فنی محصول و همچنین راهنمایی تیم در طول فرآیند توسعه صورت می‌گیرد. مدیران فنی محصول در تبدیل مفاهیم فنی پیچیده به راه حل‌های ساده برای کاربران برتری دارند.
  3. مدیر بازاریابی محصول (Product Marketing Manager): مدیران بازاریابی محصول در تبلیغ و قرار دادن محصولات به طور موثر در بازار تخصص دارند. آن‌ها تحقیقات بازار را انجام می‌دهند، جمعیت هدف را شناسایی می‌کنند و راه‌های مناسب برای تبلیغ و بازاریابی محصول را ارائه می‌دهند. مدیران بازاریابی محصول همچنین با تیم‌های فروش و بازاریابی همکاری می‌کنند تا استراتژی‌های مناسب برای رشد و فروش محصولات را اجرا کنند.
  4. مدیر تجربه کاربری محصول (User Experience/Product Designer): مدیران تجربه کاربری محصول در طراحی رابط کاربری و تجربه کاربری محصولات تخصص دارند. آن‌ها با تیم‌های طراحی و توسعه همکاری می‌کنند تا رابط کاربری کاربرپسندی را ایجاد کنند، فرآیند تعامل با کاربر را بهبود بخشند و تجربه کاربری را به حداکثر برسانند. مدیران تجربه کاربری محصول بر روی طراحی رابط کاربری، تست کاربری و بهبود مستمر تجربه کاربری تمرکز دارند.
  5. مدیر محصول موبایل (Mobile Product Manager): مدیران محصول موبایل بر تجربه کاربری و توسعه محصولات موبایل تمرکز دارند. آن‌ها با توسعه دهندگان برنامه‌های موبایل همکاری می‌کنند و تجارب موبایل بدون مشکلی را برای تامین نیازهای کاربر توسعه می‌دهند.
  6. مدیر محصول سخت‌افزار (Hardware Product Manager): مدیران محصول سخت‌افزار مسئول نظارت بر توسعه و راه‌اندازی محصولات فیزیکی هستند. آن‌ها با مهندسان، طراحان و تأمین کنندگان همکاری می‌کنند تا کیفیت محصول، کارایی هزینه‌ها و تحویل به موقع را تضمین کنند. مدیران محصول سخت‌افزار با مسائلی مانند مدیریت زنجیره تأمین، تولید و کنترل کیفیت سر و کار دارند.
  7. مدیر محصول استارتاپ (Startup Product Manager): مدیران محصول استارتاپ در محیط‌های رو به رشد و استارتاپ‌ها کار می‌کنند. آن‌ها تمامی جنبه‌های مدیریت محصول را شامل می‌شوند از تحقیقات بازار تا برنامه‌ریزی استراتژیک و هماهنگی تیم‌های توسعه و بازاریابی.
  8. مدیر محصول رشد (Growth Product Manager): مدیران محصول رشد تمرکز خود را بر رشد و افزایش کسب و کار می‌گذارند. آن‌ها با استفاده از تحلیل داده‌ها، راهبردهای بازاریابی و بهبود تجربه کاربری، سعی می‌کنند رشد و فروش محصول را بهبود بخشند.
  9. مدیر محصول داده (Data Product Manager): مدیران محصول داده، تخصص در حوزه استفاده از داده‌ها و تحلیل‌ها را دارند. آن‌ها با استفاده از اطلاعات به دست آمده، تصمیم‌های محصولی را اتخاذ و بهبود‌های لازم را اعمال می‌کنند تا بهره‌وری و کارآیی محصول را افزایش دهند.

     

نتیجه‌گیری در مورد انواع مدیر محصول

در نتیجه، دنیای مدیریت محصول طیف گسترده ای از نقش‌ها و مسئولیت‌ها را در بر‌می‌گیرد. هر نوع مدیر محصول، مهارت‌ها و تخصص‌های منحصر به فردی را به میز کسب و کار می‌آورد و به موفقیت محصولاتی که مدیریت می‌کنند کمک می‌کند. خواه مدیریت محصول اجرایی، مدیریت محصول فنی یا هر تخصص دیگری باشد، این متخصصان نقش حیاتی در ایجاد نوآوری، ارائه تجربیات استثنایی کاربر و دستیابی به اهداف تجاری دارند. از سوی دیگر بسیاری از مدیران محصول تخصص‌های متنوعی دارند و فعالیت ‌آن‌ها در یک سازمان دربرگیرنده‌ی فعالیت چند نوع مختلف مدیران محصول ارائه شده در این مقاله داشته باشد. این موضوع به صورت کلی به میزان بلوغ و ساختار سازمانی هر سازمان بسیار وابسته است.